그곳에서 무대 위의 크리에이티브 전문가가 창의성에 대한 풍부한 지식을 뿜어내는 것을 보고 있었는데 그가 이전에 두 번 들었던 문장을 반복하는 것을 들었습니다. 마치 비밀을 공유하는 것처럼 눈을 크게 뜨고 몸을 앞으로 숙인 채 그는 이렇게 말합니다. 설명 없이 그는 훨씬 더 유창한 연설을 계속했지만 이메일이나 Google 지도의 이메일 없이 지적인 만찬에 마음을 초대했습니다. Crayola 상자가 나오면 어떻게 될까요?

내 말은, 네가 가장 좋아하는 색이 초록색이지 않니? 대부분의 사람들은 크레파스 냄새를 맡으면 어른이 되어 두건을 쓴 아이처럼 머리가 번뜩일 것입니다. 우리 중 많은 사람들이 어린 시절부터 크레용을 사용했기 때문에 우리 대부분은 이것에 공감할 수 있습니다. 머릿속에 크레용이 필요한 듯 고민하기 시작했습니다. 어떻게 이 향기가 어른이 되어 우리를 더 창의적으로 만들어줄까요? 내 인생과 디자인 경력을 통해 나는 사고 과정, 창의적인 문제 해결 및 우리의 두뇌를 연구했습니다.

“후각이 강력한 감각이라는 것은 의심의 여지가 없습니다. 우리의 후각 기관인 후각 시스템은 뇌에서 변연계와 밀접하게 연결된 경로를 가지고 있습니다. 변연계에는 편도체와 해마의 일부가 포함되어 있습니다. . 각각 감정과 기억과 관련된 뇌”. BBC/Science)

휴일이나 맛있는 식사를 떠올리게 하는 냄새를 생각하면 그곳으로 데려다 줍니다. 갓 깎은 잔디의 냄새는 내 커패시터 흐름이고 나중에 1.21기가와트가 되어 시카고 어린 시절의 여름으로 다시 이동합니다. 이 여름은 게으른 저녁, 학교, 바보, 요리, 총으로 가득 차 있습니다. 따뜻한 파도가 그리운 추억으로 나를 덮치면 마음 자체가 변한다. 나는 크레용이 향수를 통해 우리를 유치한 사고 과정으로 되돌려주는 것으로 인식하게 되었습니다. 그래서 나는 가서 상자를 사서 달콤한 냄새에 열었습니다. 구체적인 기억이 많지 않아도 여전히 나를 사로잡았고 나를 미소 짓게 만들었다. 나는 자유를 느꼈고, 행복했고, 마음가짐에 변화를 느꼈습니다. 이제 이 마음이 내 창작 과정에 어떻게 적용됩니까?

아이에게 풀어야 할 문제를 주면 한계의식이 없기 때문에 문제에 대한 흥미롭고 독특한 해결책을 찾는 경향이 있습니다. 내 친구가 딸의 조각품을 만들고 싶다고 말했습니다. 그녀는 지원했고 그녀의 딸은 가족 미술품 통의 모든 물품을 사용했습니다. 이 일이 끝났을 때 그의 어머니는 그의 손을 잡고 계속 그를 바라보았다. 엄마가 준비하고 눈을 떴을 때, 그녀는 어떤 종류의 장난감이나 아이스바 스틱맨을 기대합니다. 그는 눈을 뜨자 옷장이 열려 있고 선반에는 흥미로운 모양으로 묶인 흰색 천이 걸려 있는 것을 발견했습니다.

정의나 경계가 명확하지 않고 독특하고 뛰어난 방식으로 자신을 정의한 어린 소녀가 있었습니다. 피카소는 “라파엘은 그림을 그리는 데 4년이 걸렸지만 어린 시절 그림을 그리는 데는 평생이 걸렸다”고 말했다. 파괴가 있을 때 범주 밖의 사람들을 소개하므로 전문성이 적습니다. 이러한 비전문가는 일련의 한계에 대해 모르기 때문에 우리가 해결하거나 혁신하려는 동일한 문제에 접근하는 새롭고 새로운 방법을 제시하는 경향이 있습니다.

창작 과정의 일부는 문제, 비용, 변호사, 제한 또는 규정과 같은 장벽에 대한 해결책을 꿈꾸는 것입니다. 과학자들은 최근 디지털 온도계의 발명에서 휴대폰에 이르기까지 모든 것을 실험하고 창조하는 데 Star Trek 공상 과학 장치가 어떻게 영감을 주었는지에 대해 이야기했습니다. Creations는 제한 없는 장치와 가상의 꿈을 혁신을 위한 창의적인 불꽃으로 사용한 실제 과학자와 함께 TV 쇼를 만들었습니다. 크리에이티브, 몽상가 및 기술자는 미래의 엔지니어, 디자이너, 기업가 및 예술가에게 영감을 줍니다. 이 과정은 한계가 없는 어린아이 같은 마음가짐이 창의적인 해결책을 제시하도록 허용하고 그 아이디어를 흔들리지 않는 낙관론으로 인도하는 것과 다르지 않습니다.

내가 Destruction을 이끌 때 나는 사방에 크레용 상자를 가지고 있습니다. 나는 모든 상자를 골라 냄새를 맡는다. 전구와 향수의 라인을 보는 것은 훌륭합니다. 향수의 냄새와 함께 제가 실제로 사용하는 프로세스 중 하나는 kid-storm입니다. 키드 스톰에서는 그룹의 모든 사람이 1학년으로서 문제에 직면하게 됩니다. 그는 교사가 할당하고 싶어하는대로 불평했습니다. 그룹은 크레용과 종이만 사용할 수 있고, 주로 사용하지 않는 손으로 펄럭이며 내면아이의 가장 깊은 기초에서 우리가 브레인스토밍하고 있는 아이디어를 끌어낼 수 있습니다. 작업할 수 있는 예산이 10억 달러에 달하고 제한이 없으며 마법을 사용할 수도 있는 아이디어입니다. 그런 다음 아이디어를 검토하고 이를 실현할 방법을 찾습니다. 최종 아이디어는 독특하고 놀랍고 신선하며 혁신적입니다.

다음에 Target이나 Walgreens 매장에 가게 되면 79달러짜리 크레용을 사서 냄새를 맡아보세요. 꽉 잡고 어디로 가는지 말해줘. 조심하세요. 그렇게 한다면 나중에 주요 명왕성 수준으로 돌아가는 것을 잊지 마세요. 나는 명왕성을 잊어버렸고 1982년의 뇌파처럼 내 아기와 붙어 있고 솔직히 말해서 괜찮습니다.